内容摘要：这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，中国出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，中国出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

比如，健儿如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。问题恰恰出在这里，亮相很多领导者在做出大决定的时候，亮相并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

庞大项目常常被认为是独一无二的，巴黎但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。《思考，奥运快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。从经验的视角来审视奥运会，幕式无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

操办奥运会的人都是新手，中国这与奥委会的选择有关。健儿参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

准备是安全港，亮相花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，巴黎该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：巴黎蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。奥运责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

对于线下开店计划，幕式高禄峰对《华夏时报》记者表示，幕式九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。他以欧洲和北美市场举例称，中国每个国家的政策和法规都不一样，中国比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

在谈到对上述业务的增长预期时，健儿高禄峰预计，健儿全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。他认为，亮相虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。